دیگاه نوین گمرکی(قسمت اول)

- اصلاح ساختار اداری درگمرک (اصلاح نظام مدیریتی گمرک کشور واجازه مدیریت به کارمندان توانمند گمرک)

مدیران جدیدی که به گمرک معرفی می شوند نباید عناوین مدیریتی را به آنان چسپاند بلکه باید خود آنان از حداقل شرایط بر خوردارباشند.چهره های برتر گمرک شناسایی شوند معمولا افراد باید به اندازه پستی که به آنها واگذار می شود اطلاعات فنی داشته باشند در گمرک معمولا افراد به اندازه  نام ویا حتی مقام خویش اطلاعات ندارند وبه طور خلاصه گفته شود این است به همان اندازه که معروف هستند اطلاعات گمرکی ندارند وچه بسا کارمندان پایین دستی هم از لحاظ تحصیلات ،هم از لحاظ مدیریت وهم از لحاظ دانش وتوانایی های علمی وکاربردی وتحقیقاتی وبه طور کلی از هرحیث از مدیران بالا سرس خود قوی تر هستند واین فاصله ها باید ترمیم شود،بسیاری از کارمندان در گمرکات کشور معروف نیستند ولی هزاران برابر از هر حیث از متصدیان بالاسری خویش قوی ترند

تعدادی از کارمندان گمرک نیز به مناصب مدیریتی انتصاب می گردند که تقریبا در حد عادی به امور گمرکی واقفند وصرفا می تواندد به عنوان کارشناس ویا به عنوان یک مجری انجام وظیفه نمایند واستفاده از چنین مدیرانی برای تصمیم گیری کلان یک ضعف انتصابات مدیریتی تلقی می گردد که باید چنین عناصری  را به گونه ای از گردونه مدیریتی گمرک خارج نمود واین امر به صلاح خود آن مدیر نیز خواهد چرا که یک مدیر غیر کارآمد که فقط قابلیت کار های اجرایی را دارد وفقط می تواند یک کار اجرایی را به درستی انجام دهد واز امور مدیریتی غافل است  سازمان گمرک را به چالش می کشد مخصوصا گمرکات بزرگ مدیرانی قوی وکارآمد می خواهد سپردن امور به گروهی که فقط به اموری تئوریک مطلع اند وصرفا حرفهای قشنگی می زنند یک ظلم بزرگ است

-       -    اصلاح ساختار مسئولیتی در گمرکات اجرایی بزرگ

در گمرکات بزرگ نباید مسئولیت به گروه وافرادی  داده شود که  توانایی تصدی مسئولیت را ندارند وحداقل شغلی که به فرد پیشنهاد می دهند باید به توانایی وی هم توجه نمایند

-          کارمندانی که از عهده مسئولیتی بر نمی آیند باید صادقانه به مسئولان بالاسری خویش گوشزد نمایند که توانایی انجام چنین مسئولیتی را ندارند ومدیران بالاسری نیز دست از لجاجت بردارند وبپذیرند که اگرکارمندی نا توانی خویش را اعلام نمود از اصرار خود اجتناب کنند واورا در مشاغلی که قابلیت دارد تعیین محل خدمت کنند

-         -  این مسایل به اندازه ای تنوع دارد که خودتان اطلاعات بیشتری در این قبیل موارد دارید 

نظرات شما عزیزان:

نام :

آدرس ایمیل:

وب سایت/بلاگ :

متن پیام:

نظر خصوصی

 کد را وارد نمایید:

 

 

 

عکس شما

آپلود عکس دلخواه: