گروه های نظارتی وسازمان های اطلاعاتی ناظر بر مشاغل مدیریتی کشورهای در جریان توسعه عملکرد مدیران لایق ونالایق را باید چگونه مقایسه کنند

مدیران نالایق تشویق ،کارمندان ومدیران شایسته تنبیه می شوند

مدیران نالایق ارتقا مقام ولی مدیران لایق برکنارمی شوند

کافی است نگاهی به عملکرد مدیران سازمان خود کنید،میبینید که مدیران نالایق سازمان های اقتصادی هزاران تشویق می گیرند ،جالب اینجاست که تمام تشویق ها را از سازمان های غیر مرتبط صرفا با رایزنی های معنی دار گرفته اند که خود سر منشا ء ی تخلفات بزرگی در سازمانها شده است

به موازات آن اگر به رزومه کاری یک مدیر سالم وکارآمد نگاه کنید می بینید که نه تنها تشویق نشده است بلکه هزاران نارضایتی در پرونده اش دیده می شود .گروهی که نتوانستند سازمان های مالی واقتصادی را چپاول کنند ،بارها به طرق مختلف مانع رشد مدیران سالم سازمان ها می گردند.

بسیاری از مدیران نالایق سازمان های اقتصادی بدون اینکه یک دوره آموزشی وتربیتی وامثالهم طی کنند دارای صدها گواهی نامه طی دوره های آموزشی هستند مثلا مدیری که هرگز در هیچ دوره ای حضور نداشته می بینید که هر سال برای ارائه عملکرد خویش بیش از چند صد ساعت گواهی نامه طی دوره های آموزشی ارائه می دهد

مدیران نالایق بارها مورد تشویق قرار می گیرند،به مسافرت های داخلی وخارجی می روند،متاسفانه مدیران لایق نه تنها تشویق قرار نمی گیرند بلکه مورد مواخذه قرار می گیرند .مدیران لایق به سهولت از یک صندلی به صندلی دیگری برای خیانت ارتقا می یابند ولی مدیران لایق برکنار می شوند